Vadybos raida, vadybos raidos etapai, vadybos funkcijos, personalas ir valdymas, valdymo metodai, konfliktai organizacije ir jų sprendimas.

Generolo Jono Žemaičio Lietuvos Karo Akademijos Knyga Personalo vadyba. Knyga susideda iš dviejų dalių: I. Personalo vadyba viešajame sektoriuje: teorijos ir praktikos įvairovė, II. Dalykiniai žaidimai socialiniuose moksluose.

Aprašoma vadovo sbarba organizacijai, jo pozicija, įgūdžiai, kompetencija ir sugebėjimai, asmeninės savybės

Vadybos paruoštukė. Įmonės steigimas, įmonių rūšys, verslo planavimas, verslo liudijimas

Stephan Schiffman knyga Efektyvus pardavimas Išbaigti pardavimo dialogai kiekvienam svarbiausiam pardavimo ciklo etapui: nustatymui, apklausai, pristatymui, sandorio sudarymui

Ekonominė aplinka susijusi su šalies bei tarptautiniu ūkiu, kuriame įmonė veikia, raida ir kryptimis. Todėl kiekvienai įmonei svarbu susipažinti su ekonominiais projektais arba prognozėmis. Ypač svarbu įmonėms pažinti ekonominę aplinką savo tikslinės rinkos viduje.

Komunikacijos proceso stebėtos situacijos analizė. Mano stebėto komunikacijos proseso dalyvis buvo 20 metų amžiaus vyras kuris vairavo sustabdytąjį automobilį.

Praktikos ataskaita, kurioje aprašoma įmonės veikla, joje taikomi įstatymai, įmonės charakteristika, tikslai, organizacinė struktūra, verslo sėkmę lemiantys veiksniai ir kita.

Temos tikslai: •Išanalizuoti transporto įmonės procesus ir veiklas •Organizuoti darbų paskirstymą įmonėje •Nustatyti transporto įmonės procesų ir veiklų tarpusavio sąveiką •Sudaryti transporto įmonės organizacinę valdymo struktūrą

Marketingo paruoštukė. Paskirstymas ir jo kanalai, prekyba, parduotuvių rūšys, vertikalioji marketingo sistema, prekybos renginiai.

Aprašomi 8 verslo principai: pasirinkimo rinkoje laisvė ir konkurencija, prekinių mainų abipuse nauda (prekės pirkėjui ir pardavėjui), pelno siekis, gamybinės komercinės veiklos paslaptis, ekonominė verslo rizika, visiška atsakomybė už verslo rezultatus, neperžengimas ribos, už kuriuos prekiniai mainai nebepriimtini, prekės pirkėjo ir pardavėjo savitarpio kontrolė.

Šiame darbe aprašoma Elektroninio verslo samprata, galimybės, privalumai ir problemos, Elektroninio verslo modeliai, Elektroninio verslo pavyzdžiai, El. verslo kūrimas, Elektroninio verslo sudėtinės dalys.

Intensyvėjant globalizacijos procesams nei viena šalis nėra pajėgi monopoliškai valdyti rinką. Didėjanti valstybių tarpusavio priklausomybė verčia jas plėtoti daugiašalį bendradarbiavimą, kurio viena iš formų yra tarptautinių organizacijų kūrimas ir funkcionavimas. Plačiau rašoma apie globalizacijos proceso sampratą, tarptautinių organizacijų vaidmenį verslo globalizacijoje bei tarptautinių organizacijų vaidmenį Lietuvoje.

Komercinių paslaugų mastai per internetą vis auga dėl to, kad internetas vis labiau skverbiasi į seniai veikiančių įmonių veiklą, o ateityje elektroninė komercija taps mūsų kasdienio gyvenimo dalimi. Plačiau pasakojama apie elektroninę bankininkystę, elektroninę komerciją, elektroninės bankininskystės ypatumus Europoje ir Lietuvoje.

Komunikacija plačiausia prasme yra suprantama kaip ryšio su aplinka ir aplinkiniais palaikymo forma. Taigi, tik gimęs vaikas turi užmegzti ryšius su jį supančiais žmonėmis ir palaikyti juos. Plačiau pasakojama apie cv, jo rengimo klaidas, apie motyvacinį laišką, pokalbį su darbdaviu ir įspūdžius po pokalbio.

Darbas apie klasteriu formavimosi, apie ju privalumus Europoje ir Lietuvoje. Pateikta klasterio samprata, formos, bruožai, susidarymo sąlygos. Aptiktas ryšys tarp klasterių ir konkurencingumo – buriantis į klasterius konkurencingumas išauga. Klasterių Lietuvoje nėra, kol kas tik užuomazgų stadija.

individuali įmonė, individualio įmonės samprata, IĮ steigimas, IĮ valdymas, IĮ turtas, IĮ reorganizavimas, IĮ likvidavimas, IĮ privalumai ir trūkumai

Įmonių tipai, įmonių rūšys, įmonių grupavimo kriterijai, individuali įmonė.

Įmonių rūšys, bendrovės valdymas, akcinės bendrovės ir uždarosios akcinės benrovės panašumai ir skirtumai, individuali įmonė, Komanditinės ūkinės bendrijos.

1.Produkcijos pardavimo planas, produkcijos gamybos planas, aprūpinimo pagrindinėmis medžiagomis planavimas, energijos poreikio ir išlaidų planas, personalo planas, amortizacinių atskaitymų apskaičiavimas, gamybos kaštų planas, medžiagų ir prekių atsargų periodo pabaigai planas, parduodamos produkcijos gamybos kaštų planas, veiklos sąnaudų planas, gaminių kainos apskaičiavimas, įmonės pajamų ir pelno planas, apyvartinių lėšų poreikio planavimas.